O acesso a conteúdo nunca foi tão fácil. Ainda assim, desenvolver líderes preparados para sustentar o crescimento da empresa continua sendo um dos maiores desafios do RH.
Neste material, você vai descobrir como transformar repertório, trocas e vivência em estratégia para o desenvolvimento da alta liderança.
por Thaylan Toth
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O que você vai encontrar no material?
Neste e-book, você encontrará insights práticos, exemplos e recomendações sobre:
O modelo 70-20-10
Entenda por que o desenvolvimento mais profundo não acontece apenas em cursos, e como usar o repertório como ponto de partida para mudanças reais no dia a dia.
Como criar experiências que desenvolvem líderes
Projetos estratégicos, rotações entre áreas, turnaround, aumento de escopo e situações que aceleram o aprendizado.
Técnicas para potencializar o aprendizado
Veja como aplicar ferramentas como Action Learning, Job Rotation, After Action Reviews e programas estruturados de feedback e assessment.
O papel estratégico do RH nesse processo
Como o RH se torna curador de experiências e facilitador da reflexão, garantindo evolução contínua da liderança.
Formado em Economia e Administração, é mestre em Psicologia Organizacional pela Columbia University.
Na sua carreira, foi gerente de vendas na Ambev, gerente de inovação em RH na Fundação Estudar e diretor de RH na Stone Co.
É membro da SIOP – Society of Industrial and Organizational Psychology, além de especialista em performance, assessments, cultura organizacional e talent analytics.
Hoje, CEO da Mindsight, atua como referência em desenvolvimento de liderança e construção de culturas orientadas a dados e alta performance.
