Como estruturar
o orçamento de RH
para 2027
O orçamento de RH precisa ir além de salários, benefícios e custos operacionais. Ele deve refletir as prioridades do negócio, direcionar investimentos e mostrar como a gestão de pessoas contribui para os resultados da empresa.
Nesta masterclass, você vai entender como estruturar um orçamento alinhado à estratégia, utilizar dados para embasar decisões e preparar o planejamento de RH para diferentes cenários ao longo de 2027.
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Conteúdo da masterclass
O que você vai
aprender.
Um passo a passo prático, com referências da Gartner, Harvard Business Review e Forbes HR Council, para transformar o orçamento de RH em parte central da execução estratégica.
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01
Conecte o orçamento às prioridades do negócio
Entenda como alinhar os processos de RH aos objetivos estratégicos da empresa e diferenciar despesas operacionais de investimentos que impulsionam resultados.
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02
Transforme dados de RH em decisões estratégicas
Aprenda a utilizar indicadores como turnover, produtividade e remuneração para identificar necessidades, projetar investimentos e embasar decisões orçamentárias.
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03
Prepare o orçamento para diferentes cenários
Entenda como o momento da empresa influencia as prioridades de RH e como adaptar os investimentos em situações de expansão, redução de custos, transformação digital ou alto turnover.
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04
Estruture um planejamento flexível e adaptável
Conheça estratégias de modelagem de cenários, previsões contínuas e gatilhos de revisão para ajustar o orçamento às mudanças nas prioridades do negócio ao longo do ano.
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05
Demonstre o ROI dos investimentos em pessoas
Descubra como relacionar os investimentos em gestão de talentos a indicadores de retenção, produtividade e performance para fortalecer a participação do RH nas decisões da liderança.
Ao vivo com Luísa Godinho e Liliane Labella
Inscreva-se grátisOrçamento de RH não é custo. É o motor que sustenta a execução estratégica.
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Quem conduz
Conheça quem vai
conduzir essa conversa
Luísa Godinho
Especialista · Mindsight
- Sócia e Head de Customer Success na Mindsight.
- Engenheira de Produção pela UFJF, certificada em Organizational Behaviour e mestranda em Psicologia Organizacional em Harvard.
- Há mais de 5 anos na Mindsight, atua desde a criação dos produtos até a gestão de inovação, conectando tecnologia, estratégia e gestão de pessoas.
Liliane Labella
Host · Mindsight
- Jornalista pela FMU e pós-graduada em Mídias Sociais nas Organizações
- Analista de comunicação na Mindsight, com atuação em conteúdo, posicionamento de marca e estratégia digital
O RH estratégico começa com decisões bem planejadas.
Um orçamento bem estruturado permite que o RH antecipe necessidades, direcione investimentos e demonstre seu impacto nos resultados da empresa.
Participe gratuitamente da masterclass e prepare seu planejamento de RH para 2027.