Masterclass
Diagnóstico de cultura: como medir e avaliar a cultura organizacional com eficiência e dados
Sobre o que você falaremos:
- Volume excessivo de candidatos: Dificuldade em gerenciar um grande número de candidatos e filtrar os mais qualificados.
- Processos seletivos demorados: Longos ciclos de contratação que podem resultar na perda de talentos para concorrentes.
- Alta taxa de turnover: Contratações que não permanecem na empresa por muito tempo, aumentando os custos e a carga de trabalho.
- Dificuldade em medir a assertividade: Falta de ferramentas eficazes para avaliar a precisão das contratações e a adequação dos candidatos.
- Falta de integração entre sistemas: Processos de recrutamento fragmentados com ferramentas que não se comunicam bem entre si, dificultando a automação e a eficiência.
Data: 12 de dezembro, às 10:00h
Medir e diagnosticar a cultura organizacional é essencial para alinhar equipes, estratégias e objetivos de negócio, criando uma base sólida para o sucesso sustentável da sua empresa.
Durante esta palestra, você descobrirá como a análise da cultura organizacional pode transformar sua gestão de talentos e impulsionar resultados, incluindo:
- Métodos práticos para medir e diagnosticar a cultura organizacional com base em dados confiáveis, embasados em modelos renomados de Edgar Schein, Kurt Lewin e Geert Hofstede;
- Estratégias para alinhar subculturas e comportamentos à visão da empresa, promovendo sinergia e performance;
- Ferramentas consagradas e exemplos reais de diagnóstico cultural, fortalecimento de valores e transformação organizacional para liderar mudanças de forma assertiva.
Prepare-se para dominar o tema e implementar mudanças que elevam a cultura e os resultados da sua organização.
Conheça os nossos especialistas
Felipe Crivello
Product Manager @ Mindsight
- Especialista em Comportamento Organizacional pela Harvard Extension School, com foco no aprimoramento das dinâmicas organizacionais, liderança estratégica e gestão de mudanças;
- Gerente de Produtos de Recrutamento e Seleção e Consultor em Psicologia Organizacional;
- Responsável por alinhar o desenvolvimento e a evolução de produtos com as necessidades organizacionais e conectar as soluções tecnológicas à compreensão profunda do comportamento organizacional
João Ribeiro
COO @ Mindsight
- Cursou Engenharia de Produção na UEM (Universidade Estadual de Maringá) e atua na área RH há mais de 9 anos;
- Atuou por 2 anos no RH da Stone Pagamentos, sendo responsável pelos programas de formação de liderança;
- Foi 4º funcionário da Mindsight e hoje é responsável pelas áreas de operação (Marketing, Vendas e Atendimento)