Resultado Detalhado
O que seu nível geral significa
Você está iniciando sua jornada de dados no RH.
Isso significa que você está implementando os seus processos principais de gente, em uma fase de criação da base da informação e processos da área de gente.
Como os processos ainda não estão 100% estabelecidos, você provavelmente tem dificuldade de conseguir extrair e tratar dados no seu RH.
Todo RH começou aqui. A nossa dica é construir a área já pensando nas informações que você quer gerar! Assim fica fácil entender quais sistemas vão te dar informações para usar no futuro.
Você está em um nível intermediário de maturidade de RH.
Isso significa que seus processos estão em um momento de ganhar maturidade e se estabelecerem ainda mais.
Você já utiliza dados de pessoas no seu dia-a-dia, mas pode ser trabalhoso e ainda não está 100% automatizado.
A dica nesse nível é focar em um subprocesso de pessoas (R&S, Clima/Engajamento ou Performance) e avançá-lo ao máximo analiticamente. Isso te trará base para replicar com o restante das frentes.
Você está em um nível avançado de maturidade analítica no seu RH.
Isso significa que os seus processos no geral já são bem validados e implementados.
Além disso, você já consegue utilizar dados sobre pessoas no seu dia-a-dia, gerando valor para o negócio através de informação. Provável que o seu RH já seja visto como analítico internamente.
Parabéns pelo trabalho que você realizou até aqui!
Você já pode ser considerado referência em maturidade analítica. Parabéns pelo trabalho!
Seus processos de gente são bem maduros e estabelecidos, você já trabalha informação de uma jeito avançado e cruza elas para gerar valor para o negócio.
Você provavelmente já utiliza métodos avançados de data science e é visto internamente como um RH bastante analítico.
Não deixe de ajudar outros RHs que estão em um nível anterior para avançarmos cada vez mais a indústria!
Maturidade de Recrutamento e Seleção
Seu nível:
Você está no nível 1 de maturidade em recrutamento e seleção.
Ou seja, você está estruturando o seu processo ou ainda faz ele em planilhas/formulários.
Para avançar mais a dica é implementar um bom sistema e digitalizar. Isso te trará mais produtividade e permitirá padronizar as informações no geral.
Na hora de escolher o ATS, não olhe apenas pelas funcionalidades de operação. Entenda como são os relatórios e extração de dados, isso criará a base para você fazer análises e levar dados para a sua diretoria.
A Mindsight tem um sistema que foi pensado e criado pra te ajudar a avançar de maturidade de forma ágil.
Clique aqui e conheça o Sistema de Recrutamento e Seleção da Mindsight.Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 2 de maturidade em recrutamento e seleção.
Ou seja, você já tem um processo estabelecido e estruturado. Esse processo já gera dados e você faz análises ou envia reports com alguma determinada frequência.
Para avançar mais a dica é começar a automatizar as análises e reports.
Algumas sugestões de dashboards que são úteis:
Dashboard para o RH e Diretoria (SLA de vagas, turnover em 3 meses, produtividade do recrutador)
Dashboard para Líderes (status de vaga, quantidade de candidatos no funil, etc)
Dashboard para Recrutadores (conversão do funil, status das vagas, etc)
Não esqueça de pensar em quem irá consumir a informação que você está automatizando. Cada stakeholder tem uma necessidade específica.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 3 de maturidade em recrutamento e seleção.
Ou seja, você já tem um processo bem estabelecido e validado. Esse processo já gera dados confiáveis e você consegue distribuir essas informações de uma maneira prática para os stakeholders desse processo.
Você já está de parabéns pelo seu trabalho. Para avançar mais a dica é começar a usar modelos de machine learning para fazer análises preditivas.
Algumas sugestões de análises preditivas para R&S:
Probabilidade do candidato ser aprovado na entrevista com líder
Probabilidade do candidato ter avaliações de desempenho positivas
Probabilidade do candidato ter atingimento de meta > 100%
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 4 de maturidade em recrutamento e seleção.
Ou seja, você já pode ser considerado referência nesse processo! Parabéns pelo trabalho!
Para você ir avançando cada vez mais as melhorias no processo são incrementais e normalmente mais desafiadoras.
A dica é ir fazendo análises exploratórias e entendendo funis e áreas que estão mais ineficientes. Identifique o indicador que você quer maximizar e foque nele. Fazer alguns testes A/B podem te ajudar bastante.
Por último, crie mecanismos de controle para o seu processo não retroceder.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Maturidade de Gestão de Performance
Seu nível:
Você está no nível 1 de maturidade em gestão de performance.
Ou seja, você está estruturando o seu processo ou ainda faz ele em planilhas/formulários.
Para avançar mais a dica é implementar um bom sistema e digitalizar. Isso te trará mais produtividade e permitirá padronizar as informações no geral.
Na hora de escolher o sistema de performance, não olhe apenas pelas funcionalidades de operação. Entenda como são os relatórios e extração de dados, isso criará a base para você fazer análises e levar dados para a sua diretoria.
A Mindsight tem um sistema feito e pensado para você avançar nessa frente de forma estruturada e ágil.
Clique aqui e conheça o sistema de Gestão de Performance da Mindsight.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 2 de maturidade em Gestão de Performance.
Ou seja, você já tem um processo estabelecido e estruturado. Esse processo já gera dados e você faz análises ou envia reports com alguma determinada frequência.
Para avançar mais a dica é começar a automatizar as análises e reports.
Algumas sugestões de dashboards que são úteis:
Dashboard de Histórico de AVD ou Atingimento de Metas
Dashboard de Pessoas Alta e Baixa Performance por Área/Gestor
Dashboard de Status de Atingimento de Metas
Não esqueça de pensar em quem irá consumir a informação que você está automatizando. Cada stakeholder tem uma necessidade específica.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 3 de maturidade em Gestão de Performance.
Ou seja, você já tem um processo bem estabelecido e validado. Esse processo já gera dados confiáveis e você consegue distribuir essas informações de uma maneira prática para os stakeholders desse processo.
Você já está de parabéns pelo seu trabalho. Para avançar mais a dica é começar a usar modelos de machine learning para fazer análises preditivas.
Algumas sugestões de análises preditivas para Performance:
Probabilidade de ser um talento
Probabilidade de ser baixa performance
Probabilidade da área atingir a meta
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 4 de maturidade em gestão de performance.
Ou seja, você já pode ser considerado referência nesse processo! Parabéns pelo trabalho!
Para você ir avançando cada vez mais as melhorias no processo são incrementais e normalmente mais desafiadoras.
A dica é ir fazendo análises exploratórias e entendendo áreas ou líderes que estão mais ineficientes. Identifique o indicador que você quer maximizar e foque nele. Fazer alguns testes A/B podem te ajudar bastante.
Por último, crie mecanismos de controle para o seu processo não retroceder.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Maturidade de Clima e Engajamento
Seu nível:
Você está no nível 1 de maturidade em clima e engajamento.
Ou seja, você está estruturando o seu processo ou ainda faz ele em planilhas/formulários.
Para avançar mais a dica é implementar um bom sistema e digitalizar. Isso te trará mais produtividade e permitirá padronizar as informações no geral.
Na hora de escolher o sistema de clima e engajamento, não olhe apenas pelas funcionalidades de operação. Entenda como são os relatórios e extração de dados. A dica também é entender se a informação é confidencial ou anônima e se a empresa consegue correlacionar ela sem abrir as respostas.
A Mindsight tem um produto construído e pensado para você avançar etapas o mais rápido possível
Clique aqui e conheça o Sistema de Clima e Engajamento da Mindsight.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 2 de maturidade em Clima e Engajamento.
Ou seja, você já tem um processo estabelecido e estruturado. Esse processo já gera dados e você faz análises ou envia reports com alguma determinada frequência.
Para avançar mais a dica é começar a automatizar as análises e reports.
Algumas sugestões de dashboards que são úteis:
Dashboard de E-NPS
Dashboard de Resultados de Categorias
Dashboard de Status de Preenchimento
Não esqueça de pensar em quem irá consumir a informação que você está automatizando. Cada stakeholder tem uma necessidade específica.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 3 de maturidade em Clima e Engajamento.
Ou seja, você já tem um processo bem estabelecido e validado. Esse processo já gera dados confiáveis e você consegue distribuir essas informações de uma maneira prática para os stakeholders desse processo.
Você já está de parabéns pelo seu trabalho. Para avançar mais a dica é começar a usar modelos de machine learning para fazer análises preditivas.
Algumas sugestões de análises preditivas para Clima/Engajamento:
Probabilidade de turnover
Probabilidade de problema com liderança
Probabilidade de burnout
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 4 de maturidade em clima e engajamento.
Ou seja, você já pode ser considerado referência nesse processo! Parabéns pelo trabalho!
Para você ir avançando cada vez mais as melhorias no processo são incrementais e normalmente mais desafiadoras.
A dica é ir fazendo análises exploratórias e entendendo áreas e líderes que estão com mais dificuldade. Identifique o indicador que você quer maximizar e foque nele.
Por último, crie mecanismos de controle para o seu processo não retroceder.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Maturidade de Centralização de Dados (People Analytics)
Seu nível:
Você está no nível 1 de maturidade em People Analytics.
Ou seja, você está começando a centralizar dados ou centraliza em planilhas/formulários.
Para avançar mais a dica é implementar um bom sistema ou um datewarehouse. Isso irá te ajudar a ganhar escalabilidade.
Na hora de escolher o sistema de People Analytics, não olhe apenas pelas funcionalidades e usabilidade. Entenda como você pode construir análises e informações que podem te ajudar a gerar valor no negócio e como esse fornecedor irá te ajudar a trabalhar e tratar os dados.
A Mindsight tem um produto construído e pensado para você não ter dificuldade de avançar rápido nessa jornada.
Clique aqui e conheça o Sistema de People Analytics da Mindsight
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 2 de maturidade em People Analytics.
Ou seja, você já tem os dados centralizados e gera alguns reports e informações. Porém esse processo ainda é um pouco trabalhoso.
Para avançar mais a dica é começar a automatizar as análises e reports.
Algumas sugestões de dashboards que são úteis:
Dashboards de Desligamento vs Performance vs Engajamento
Dashboards Demográficos
Dashboards de Diversidade
Não esqueça de pensar em quem irá consumir a informação que você está automatizando. Cada stakeholder tem uma necessidade específica.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 3 de maturidade em People Analytics.
Ou seja, você já tem dados centralizados de uma forma bem estabelecida. Você já consegue fazer análises e distribuir essas análises de uma forma automatizada.
Parabéns pelo trabalho que fez até aqui! Para avançar mais a dica é começar a usar modelos de machine learning para fazer análises preditivas.
Algumas sugestões de análises:
Probabilidade de turnover
Algoritmo Preditivo de Performance em R&S
Algoritmo Preditivo de Desengajamento em R&S
Análises de correlações entre categorias de clima e performance
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar:
Você está no nível 4 de maturidade em People Analytics.
Ou seja, você já pode ser considerado referência nesse processo! Parabéns pelo trabalho!
Para você ir avançando cada vez mais as melhorias no processo são incrementais e normalmente mais desafiadoras.
A dica é ir fazendo análises exploratórias e entendendo quais são as principais necessidades do negócio hoje. Identifique o indicador que você quer maximizar e foque nele.
Por último, crie mecanismos de controle para o seu processo não retroceder.
Alguns materiais da Mindsight que podem te inspirar: